Leistungen
In vielen Unternehmen kosten Prozesse jeden Tag Geld –
ohne dass es wirklich sichtbar ist.
Genau hier setzen wir an.
Wir bringen Struktur in Tourenplanung, Lager, Digitalisierung und Projekte –
mit dem Ziel, Abläufe im Alltag stabil, nachvollziehbar und wirtschaftlich zu betreiben.
Wir arbeiten nicht nur konzeptionell, sondern direkt im operativen Umfeld –
mit bestehenden Abläufen, realen Daten und den Menschen, die täglich damit arbeiten.
Ziel ist keine theoretische Lösung, sondern eine Verbesserung, die im Betrieb spürbar ist.
Ziel ist dabei immer klar:
Kosten runter, Leistung rauf – bei stabiler Qualität.
Strukturen müssen so aufgebaut sein, dass sie wachsen können,
ohne dass Aufwand, Fehler oder Intransparenz mitwachsen.
Die folgenden Bereiche zeigen, wo wir konkret ansetzen:
TOURENPLANUNG & FUHRPARK
• Analyse bestehender Tourenstrukturen
• Bewertung von Wirtschaftlichkeit und Auslastung
• Einführung und Optimierung von Tourenplanungssystemen sowie Schulung im operativen Einsatz
• Unterstützung in Disposition und Tagesgeschäft
• Wirtschaftlichkeitsbewertung und Einsatzplanung von E-LKW auf Basis realer Touren
• Erstellung von CO₂- und Kostenanalysen auf Basis realer Daten
• Ableitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Senkung von Kosten und Emissionen
DIGITALISIERUNG & PROZESSE
• Auswahl und Einführung von ERP-, TMS- und LVS-Systemen
• Digitalisierung von Verwaltungs- und Logistikprozessen
• Reduzierung manueller Tätigkeiten
• Aufbau klarer Strukturen und Verantwortlichkeiten
• Integration von Daten und Schnittstellen
• Aufbereitung von Logistikdaten für ESG-/CSRD-Anforderungen
• Einführung neuer Systeme inkl. Schulung und Anwendung im Alltag
LAGER & INTRALOGISTIK
• Analyse von Lagerprozessen und Materialflüssen
• Strukturierung von Lagerorganisation und Abläufen
• Optimierung von Kommissionierung und Beständen
• Einführung digitaler Lösungen im Lager
• Verbesserung von Transparenz und Steuerung
• Einweisung und Schulung der Mitarbeiter in neue Abläufe
