Digitalisierungsprojekte in der Logistik

Logistik ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor – für Service, Kosten und Liefertreue.
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Wir analysieren bestehende Strukturen und Abläufe und entwickeln umsetzbare Verbesserungen mit klarem Blick auf den operativen Alltag.
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Schwerpunkte:

  • Lagerplanung und -organisation (Layout, Bestände, Prozesse, Kommissionierung).

  • Transport- und Verkehrslogistik (Touren, Auslastung, Schnittstellen zu Dienstleistern).

  • Prozessgestaltung an Schnittstellen zwischen Logistik, Einkauf, Produktion und Vertrieb.

  • Kennzahlensysteme zur Steuerung von Logistikperformance und Servicegrad.



Arbeitsweise:

  • Analyse vor Ort und Datenauswertung.

  • Gemeinsame Identifikation von Engpässen und Quick Wins mit den Fachbereichen.

  • Entwicklung eines priorisierten Maßnahmenplans inkl. Aufwand/Nutzen.

  • Begleitung der Umsetzung – auf Wunsch bis zur messbaren Ergebnisverbesserung.