Operative Unterstützung im Logistikalltag
Neben der strukturellen Analyse begleiten wir Unternehmen auch direkt in der operativen Logistik. Nicht nur konzeptionell, sondern aktiv mitarbeitend und umsetzend.
Wir unterstützen unter anderem bei:
- Optimierung bestehender Tourenpläne
- Entwicklung von Rahmentouren
- Feiertags- und Saisontourenplanung
- Tourenkalkulation und Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Einführung und Weiterentwicklung von Tourenplanungssoftware
- Einführung digitaler Lieferscheine
- Abfahrtskontrolle im Kontext von Lenk- und Ruhezeiten
- Auslesen und Auswertung von Fahrerkarten und Massenspeichern
- Integration von Fleet-Telematik-Lösungen
- Bewertung und Kalkulation von Effizienzpotenzialen
- Wirtschaftlichkeitsanalyse von E-LKW inklusive Infrastrukturbetrachtung
- Unterstützung im Kontext des Berufskraftfahrerqualifikationsgesetzes
- Klärung von Verantwortlichkeiten und Mitarbeiterführung im Fuhrpark
Wir arbeiten dabei nicht nur auf strategischer Ebene, sondern begleiten Disposition, Fuhrparkverantwortliche und Geschäftsführung im operativen Tagesgeschäft – strukturiert, pragmatisch und mit Blick auf die wirtschaftliche Realität.
